Tijdsduur: Project, 1 maand
Functie: IT project manager
Casus / Scope : Besparing op het domein landschap
Vanuit de klant: Door reorganisatie binnen onze organisatie hebben wij nu behoefte gekregen om eventuele mogelijke besparingen te doen binnen ons domeinlandschap en websites. Onze leveranciers zijn der mate duur dat wij ons afvragen of dat wel zo hoort. Wij hopen door middel wat wij hebben besproken hier een inhaalslag te doen en om eventueel daar door een goede besparing te realiseren. Rixma heeft aangegeven met de tijdsdruk om te kunnen gaan en road-map gepresenteerd waardoor wij uitkijken naar onze samenwerking.
De klant stelt o.a. dat:
- De data veiligheid moet voorop staan.
- Alle verschillende partijen waar zaken mee worden gedaan moeten het liefst 1 partij worden
- De migratie moet een minimale organisatie impact hebben en onderbouwd met een impact analyse en een PVA
- Toegankelijkheid naar legacy software moet in tact blijven.
- Constante ondersteuning naar gebruikers zowel intern als extern moet tijdens de migratie een hoge prioriteit hebben
- Door verloop van contracten is de tijdsdruk hoog